超全的項目部崗位職責

1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權范圍代表集團公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責任人，是項目成本管理的第一責任人；

2、組織集團公司參與本工程投標的相關部門和人員對項目班子進行交底；

3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負責在授權范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；

4、全面負責項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排；在授權范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；

5、依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置狀況，進行項目組織機構設置、部門分工、職責劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；

6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；

7、領導項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領導組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運行；

8、領導組織編制項目施工組織設計；

9、指導商務經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；

10、參與集團公司組織召開的預算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的制造成本，領導編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；

11、負責對項目成本支出及有關經(jīng)濟合同的審核簽字；

12、負責與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關方的總體協(xié)調(diào)與溝通；

13、負責項目辦公費，業(yè)務招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。

1、是施工現(xiàn)場工程技術、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術部和質(zhì)量部門的工作；

2、組織設計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方相關人員間的密切聯(lián)系與溝通；

3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領導整合體系的運行管理工作；

4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。

5、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案和工序設計，選擇或編制工法、工藝標準；負責授權范圍內(nèi)各類施工技術方案的審核與審批；

6、組織作好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作；

7、領導技術交底工作；組織施工規(guī)范、標準、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓；

8、領導項目計量設備管理及試驗工作；

9、領導材料計劃編制工作，負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；

10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術條件；

11、牽頭負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應用計劃，負責引進有實用價值的新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

12、主管項目工程質(zhì)量管理工作，領導組織有關工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

13、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；

14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

15、負責組織作好各項施工技術總結工作。

1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領導者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作；

2、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領導整合體系的現(xiàn)場貫徹實施；

3、參與編制施工組織設計、施工技術方案和技術措施等技術管理文件，領導現(xiàn)場貫徹實施；

4、參與編制總進度計劃及年度、階段計劃，領導編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實施進度計劃；

5、負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負責機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進行；

6、對項目安全生產(chǎn)負直接領導責任，組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達標工作；

7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

8、組織新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應用；

9、領導與組織編寫工程施工總結工作；

10、參與項目結構驗收及竣工驗收工作；

11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

1、主管項目商務部、物資部；

2、參與業(yè)主合同談判，認真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風險；

3、負責合同交底工作，并組織項目人員的合同學習；

4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作；

5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標文件，組織項目經(jīng)理部有關分項工程招標工作；

6、負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程竣工結算；負責編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結算單；

7、掌握施工動態(tài)，負責及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；

8、參與公司的預算制造成本會議，負責編制項目預算制造成本實施計劃并負責檢查計劃的落實；

9、負責期間成本分析及工程成本分析；

10、負責審定技術部編制的物資采購供應計劃和分承包方編制的物資需用計劃；

11、負責分供方和分承包方報價審核；負責分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負責分供方和分承包方結算工作。

1、領導項目機電部的工作；

2、負責機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

3、負責機電安裝各專業(yè)技術管理工作，負責授權范圍內(nèi)機電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項目技術工作實施綱要；

4、組織編制項目機電安裝施工方案、專項施工技術措施和工序設計；領導機電施工圖深化設計工作；領導機電各專業(yè)的技術交底工作；

5、配合總（主任）工程師編制施工進度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；

6、負責協(xié)助總(主任)工程師引進有實用價值的新技術、新材料、新工藝、新設備并推廣應用；

7、主管機電安裝質(zhì)量管理工作，領導組織有關工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；

8、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作；

9、協(xié)助商務經(jīng)理，進行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負責對機電分承包方的管理、考核；負責組織機電部、商務部對機電物資設備的選型、招標采購。

10、參與組織大型機械設備的驗收工作，確保機電設備設施的安全運行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；

11、牽頭編制機電物資采購計劃，審批機電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機電設備、物資采購招標工作；

12、協(xié)助商務經(jīng)理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負責機電制造成本計劃的實施；

13、領導機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；

14、牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。

1、負責執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，負責質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行；

2、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標準和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權，確保項目總體和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)；

3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負責質(zhì)量目標的分解，并將分解的目標下達給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標；

4、在項目經(jīng)理的授權下，全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行；指導分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；

5、按工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實；參與編制過程識別與控制書，對特殊和關鍵過程實施全過程跟蹤檢查；

6、結合工程實際情況制定質(zhì)量通病預防措施；

7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方依情節(jié)嚴重程度進行處罰；

8、定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預防措施；

9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結果，參與進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強分承包方的質(zhì)量意識；

11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達到要求；

12、組織、召集檢驗批、分項、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負責資料申報工作；

13、牽頭負責質(zhì)量報驗、結構驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。

14、參加工程結構驗收和竣工驗收；

15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。

1、是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負責監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；

2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責；

3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作，并具體負責體系的現(xiàn)場運行管理；對績效進行監(jiān)測、評價，促進持續(xù)改進；

4、負責落實、執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，以及集團公司的安全規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的有效運行；

5、負責項目安全生產(chǎn)目標制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術措施的審核，并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施；

6、領導、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項目安全監(jiān)督體系有效運行；

7、對安全生產(chǎn)有管理權、監(jiān)督權、否決權，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進行及時檢查和具體指導，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復查；督促有關人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權利，并及時報告項目經(jīng)理和集團公司工程保證部；

8、負責對進場的分包隊伍進行安全資質(zhì)的審驗；負責進行三級安全教育及特殊工種培訓、考核工作；負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負責建立特殊工種臺帳；

9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗收，建立管理臺帳；

10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；

13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團公司總部。

1、與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并具體負責整合體系的現(xiàn)場運行管理；

2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負責組織、管理計劃的現(xiàn)場實施；

3、負責施工期間各種技術問題的協(xié)調(diào)、處理工作；

4、具體負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

5、具體負責項目現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負責組織每周安全會，組織勞務隊伍的技術安全交底工作。負責組織實施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；

6、具體負責施工設備和機具的管理工作；

7、具體負責新技術、新材料、新工藝、新設備的應用并及時作好總結；

8、具體負責編寫項目施工管理方面的總結（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況）；

9、領導現(xiàn)場施工技術資料的定期檢查工作，以及結構驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作；

10、參與項目結構驗收和竣工驗收工作；

11、參與對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標準要求的方可使用；

12、增強工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認可手續(xù)；

13、負責向商務部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎資料；

14、負責工程竣工后但項目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務工作，經(jīng)理部解體后負責將有關資料向集團公司工程保證部移交；

15、負責編制項目環(huán)境保護和文明施工計劃，并具體負責實施；

16、編寫項目成品保護措施；

17、負責工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

1、負責項目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計劃的完成索賠簽認工作；

2、掌握施工動態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認可，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用；參與工程款的清欠、回收工作；

3、計量和編制預算報價，具體計算和編制業(yè)主工程款結算和與分包隊伍的結算；

4、參與辦理工程竣工決算；

5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進度款要小于當月實際完成工作量；

6、對合同外用工要嚴格審查，對不合理用工造成費用應拒付；

7、參與編制項目制造成本實施計劃；與責任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；

8、與責任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；

9、具體編制各種商務報表；

10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

1、負責物資分供方的日常管理工作；

2、參與對物資分供方的考察；

3、負責物資計劃管理，參與項目物資采購計劃的制定，參與分承包方物資需用計劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進場計劃；

4、負責物資進場數(shù)量驗收并牽頭組織進場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應的驗收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；

5、負責進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標識；負責組織對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作；

6、負責進場物資的報驗工作；

7、牽頭負責物資質(zhì)量證明資料管理，及時進行復試委托；及時向項目技術部報送相關資料；

8、負責組織現(xiàn)場物資的消耗管理，依據(jù)施工預算，作好總量控制，實行限額領料；組織定期對材料消耗進行分析；

9、負責物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

10、組織對計量設備定期檢驗；

11、負責材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎資料管理；

12、負責經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進行處理。

1、具體負責區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理；

2、按照項目階段計劃要求，編制區(qū)域月、周計劃報工程管理部審核，并負責領導經(jīng)審定計劃的現(xiàn)場實施；

3、負責施工期間本區(qū)域各種技術問題的協(xié)調(diào)、處理工作；對施工組織設計、施工方案和技術措施的實施情況進行監(jiān)督；

4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；

5、具體負責區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

6、具體負責區(qū)域施工設備和機具的管理工作；

7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應用；

8、參與編寫項目施工管理方面的總結（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況）；

9、參與項目結構驗收和竣工驗收工作；

10、增強工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認可手續(xù)；

11、具體負責區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。

1、具體負責土建分項工程或機電專業(yè)工程的施工管理工作；

2、負責管轄工作范圍內(nèi)機械設備的調(diào)配管理；

3、對管轄工作范圍內(nèi)的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運行負直接責任；

4、做好安全交底及技術交底工作，協(xié)調(diào)有關分承包方的施工管理工作；

5、認真執(zhí)行規(guī)范、標準以及施工組織設計、施工方案、技術措施；

6、會同技術人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術問題；

7、積極參與技術部組織的圖紙會審及技術交底工作，并對分承包方做好交底；

8、做好施工管理中有關資料的收集與轉發(fā)工作；協(xié)助技術部及質(zhì)量檢查人員做好技術資料的歸檔；

9、協(xié)助商務部做好工程施工索賠。

1、負責工程項目施工的技術管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術規(guī)程、規(guī) 范；

2、組織圖紙會審和負責工程洽商工作；

3、編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作；

4、負責組織項目技術交底工作及技術資料管理工作；

5、負責對工程材料、設備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；

6、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料；

7、參與項目結構驗收和竣工驗收；

8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

9、參與項目成本計劃的編制與分析工作；

10、負責做好項目的技術總結工作。

1、按設計圖紙、規(guī)范編制施工組織設計、施工方案，并參與組織落實；

2、審查分包單位的施工方案；

3、編制新技術、新材料、新結構、新工藝應用試驗項目的技術交底，并參加組織 實施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；

4、解決施工中的一般技術問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術處理意見；

5、及時熟悉施工圖紙和設計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好 記錄，會后及時整理紀要；

6、參加地基與基礎、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；

7、及時購買及領發(fā)工程技術標準、規(guī)范、標準圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；

8、指導試驗工作，及時正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、 檢驗水平；

9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準確、不漏項、不重復；

10、負責項目信息管理。

1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導下，負責分項、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗收；

2、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標準和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權；

3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理；

4、指導分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點組織實施；對特殊和關鍵過程實施全過程跟蹤檢查；

5、參與制定質(zhì)量通病預防措施；

6、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方依情節(jié)嚴重程度進行處罰；

7、參加質(zhì)量例會或分析會；

8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結果，參與進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；

9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強分承包方的質(zhì)量意識；

10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作；

11、做好質(zhì)量驗收記錄。

1、在安全總監(jiān)的領導下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。

2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術交底及執(zhí)行情況；

3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責任制是否真正落實，是否認真執(zhí)行；

4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理；

5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；

6、每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可以給予經(jīng)濟處罰；

7、參加項目組織的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改；

8、負責對分承包隊伍進行三級安全教育及特殊工種培訓、考核工作；負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負責建立特殊工種臺帳；

9、參與機械設備的驗收，并建立臺帳；

10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；

11、具體負責組織實施安全生產(chǎn)教育計劃；

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊 接等有關試驗的取樣方法，及時、正確做好取樣工作；

2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護工作；

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關的 測量溫度、濕度等工作；

4、負責取樣送有資質(zhì)的試驗單位進行試驗，取回試驗結果。并配合監(jiān)理做好見證 取樣工作；

5、做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總， 做到真實、完整、可靠；

6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準確無誤。

1、負責完成與業(yè)主工程款結算、分包隊伍的結算及工程竣工決算的基礎工作；

2、協(xié)助商務經(jīng)理和商務部經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃；與責任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；

3、配合責任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；

4、按集團公司下達的定期統(tǒng)計報表制度及其格式、內(nèi)容、時間統(tǒng)計上報，并須經(jīng)統(tǒng)計負責人審閱、簽字認可；

5、及時、準確的將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團公司項目管理部及建設單位；

6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強原始記錄的質(zhì)量控制；

7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。

1、參與編制項目技術資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。

2、負責工程技術資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項目結構驗收和竣工驗收工作；

3、定期檢查施工技術資料是否與施工同步，是否及時，是否完整無缺，督促項目有關部門、分供方、分承包方及時整改，保證建立完整的技術資料臺帳；

4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團公司計量管理有關規(guī)定；

5、負責項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作；

6、負責建立計量器具臺帳；

7、監(jiān)督指導分承包方計量器具的管理并進行有效控制。

1、參與物資分供方的日常管理工作；

2、負責物資進場數(shù)量驗收并參與進場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應的驗收；

3、記錄；負責與分承包方的物資交接工作；

4、負責進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標識；

5、負責進場物資的報驗工作；

6、負責物資質(zhì)量證明資料管理，及時進行復試委托；及時向項目技術部報送相關資料；

7、負責物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；

8、負責材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎資料管理。

1、負責項目出納工作；

2、負責項目成本資料的收集、記錄工作，負責成本臺帳的建立與歸檔；

3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團公司財務管理部；

4、負責項目辦公費、業(yè)務招待費、交通差旅費費及消費基金等項目期間費用的控制使用；

5、嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀律；

6、負責項目人員薪酬管理工作。

1、認真做好物資入庫驗收工作；

2、負責物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；

3、負責倉庫物資盤點工作；

4、做好物資的修舊利廢工作；

5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；

6、及時向材料員反映庫存情況；

7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定；具體負責項目整合體系管理策劃、體系建立與運行指導、貫徹培訓及內(nèi)部審核；

2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制；

3、編制人員培訓計劃并組織實施；建立培訓與考核記錄；

4、負責項目的后勤保障工作；

5、負責項目的外聯(lián)工作；

6、負責CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標準和要求，辦理衛(wèi)生許可證；

8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；

9、具體負責女工保護工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。

1、負責外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；

2、負責項目內(nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；

3、及時，準確打印項目形成的各種文函；

4、負責文件傳閱，并要確保準確及時到位；

5、負責項目的教育、培訓計劃并組織實施及總結；

6、建立健全各種臺帳。

1、必須獲得國家或地方主管機關頒發(fā)的上崗證書，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；

2、必須遵守國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關的要求，一旦違反將嚴厲查處；

3、必須維護食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；

4、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購，所有采購食品、物資必須符合國家的規(guī)定和要求，否則將嚴厲查處；

5、在食品制作過程中，必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；

6、食堂重地除廚師外，嚴禁無關人員進入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；

7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；

8、如需請假或離職，必須提前一周向主管部門申請，以便主管部門的工作安排；

9、每月必須及時更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項目部的伙食標準；

10、以上各項職責項目部廚師應當嚴格履行，不得違反；如不能正確履行職責，項目部將依據(jù)有關規(guī)定做相應處理