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    建筑業(yè)勞務(wù)派遣研究現(xiàn)狀

    2016-06-16 點擊數(shù):963

      國外建筑業(yè)勞務(wù)派遣研究現(xiàn)狀

      AxditiD等人對美國建筑業(yè)狀況進行了調(diào)研,認(rèn)為建筑業(yè)勞動力培訓(xùn)、價值工程、成本控制、質(zhì)量控制是建筑業(yè)發(fā)展的潛在因素[36]。 RobertBethorst對德國社保體系進行全面的研究,德國社保的典型特點是采用全國性社保制度,農(nóng)民工只要一人參保,配偶子女不服保費都可享受保障。Odams,A.M研究國際建設(shè)工程中建筑勞工工資保障,指出在工程開始之前,就規(guī)定中期工程款的發(fā)放細(xì)節(jié),包括最少發(fā)放金額,保障工程結(jié)束時建筑勞工可以全數(shù)拿到報酬。

      發(fā)達國家的建筑用工制度己邁進充分的法制化軌道,大量的文獻研究集中在建筑業(yè)工程管理,建筑勞工權(quán)益保障等方面。我國的建筑勞務(wù)就業(yè)也在逐步進入法制化,國外在權(quán)益保障方面的成熟做法,對我國建筑勞務(wù)權(quán)益研究起到了借鑒的作用。

      國內(nèi)建筑業(yè)勞務(wù)派遣研究現(xiàn)狀

      我國對建筑業(yè)勞務(wù)派遣用工制度相關(guān)問題的研究,隨著1984年建筑業(yè)改革開始后,以及建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重越來越高,研究也愈加深入?,F(xiàn)有的文獻資料對用建筑工制度的研究,主要集中于以下幾個方面:

      1)農(nóng)民工進入建筑行業(yè)研究;

      2)建筑業(yè)勞務(wù)用工制度存在的弊端,以及相應(yīng)的建議研究;

      3)建筑業(yè)用工制度改革的研究;

      4)建筑業(yè)勞務(wù)用工市場的發(fā)育研究;

      5)加強建筑業(yè)勞務(wù)用工的管理研究;

      6)建筑業(yè)勞務(wù)人員的權(quán)益保障研究;

      7)建筑業(yè)勞務(wù)用工的主要形式研究。

      有關(guān)農(nóng)村勞動力進入建筑行業(yè)研究,鄭憲強、何佰洲《中國建筑(601668,股吧)勞務(wù)用工流動機制研究》以我國建筑施工企業(yè)管理層與勞務(wù)層逐漸分離,并逐漸延伸為產(chǎn)業(yè)性的分離為切入點,探求農(nóng)村剩余勞動力在建筑業(yè)中的流動特征,總結(jié)出其流動規(guī)律,從而為建筑產(chǎn)業(yè)勞務(wù)用工管理模式提供一些政策參考l4]。建筑業(yè)用工的穩(wěn)定促進建筑業(yè)穩(wěn)定的研究,代表性文獻為:司增綽、徐康寧從“民工荒,問題探索建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展之路,指出建筑業(yè)民工短缺現(xiàn)象出現(xiàn)是“民工荒”共性因素的作用,但也有其特定因素,如:建筑業(yè)的獨特的市場結(jié)構(gòu)造成過高的交易費用;建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工之間不規(guī)范的勞動關(guān)系;建筑業(yè)農(nóng)民工權(quán)益保障缺失等。提出建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展,不但要改變“低成本一高競爭力”發(fā)展模式,而且要注重農(nóng)民工培訓(xùn)與提升其權(quán)益151。趙振宇、段林玲探討了我國大量剩余農(nóng)村勞動力和建筑業(yè)對農(nóng)民工需求的現(xiàn)狀,分析農(nóng)民工進入城市建筑施工企業(yè)就業(yè)的動因及建筑業(yè)勞動力市場對民工就業(yè)的吸引效應(yīng),提出農(nóng)民工進入城市就業(yè)擴大全社會的就業(yè)總量、逐步縮小城鄉(xiāng)收入差距,政府在農(nóng)民工進城就業(yè)中應(yīng)采取引導(dǎo)、規(guī)范的政策;劉長濱、金玲在《我國建筑勞務(wù)用工制度的改革》中分析了,我國建筑業(yè)當(dāng)前的勞務(wù)用工制度中存在的主要弊病,指出存在零散用工數(shù)量巨大,農(nóng)民工的權(quán)益得不到保障;施工隊伍的穩(wěn)定性差,結(jié)構(gòu)缺乏彈性等問題;提出了必須深化勞務(wù)用工制度改革,建立成建制的勞務(wù)用工制度的建議l7]。鄭年棟在研究中提出,建筑業(yè)用工制度改革的目的在于建立能夠滿足彈性需求的勞務(wù)隊伍。針對目前成建制勞務(wù)用工模式尚處于起步階段的現(xiàn)狀,現(xiàn)階段勞務(wù)用工組織形式改革的重點應(yīng)當(dāng)是大力收編、改造非成建制勞務(wù)隊伍,發(fā)展、壯大建筑勞務(wù)分包企業(yè),推廣建立成建制的勞務(wù)用工模式[81。鄧卓文在《市場經(jīng)濟與建筑業(yè)用工制度改革的思考中》從經(jīng)濟體制方面剖析,國有建筑企業(yè)如果不深化用工制度的改革是沒有出路的。認(rèn)為建筑業(yè)用工制度的改革需要將勞動力作為商品,需要勞動力市場。各種研究都力求我國建筑業(yè)用工更加規(guī)范、合理。

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